Sistema Nacional de Residencias

La implementación del Sistema Nacional de Residencias es impostergable. Debemos garantizar la universalidad del acceso a la formación de posgrado, posibilitar la formación de calidad en todos los efectores del país y ser la principal forma de ingreso al mercado de trabajo.

Se deben respetar la cantidad de horas laborales totales y abordar la problemática de las jornadas laborales extensas sin descanso. La jornada laboral de la residencia debería incluir no sólo las horas asistenciales directas, sino también otras dedicadas a actividades de formación. Es necesario reglamentar y exigir el tiempo de descanso posterior a las jornadas más prolongadas como las guardias.

La mejora salarial para las residencias es urgente. Se logró un aumento en los salarios de residentes en proporción similar al resto del colectivo médico, con la incorporación del variable asociado a la capacitación y queremos que dicha remuneración al final del quinquenio sea el doble que la del inicio del período, tendiendo al laudo mínimo de medicina general.

La determinación de los cupos del SNR tiene que ir en consonancia con las necesidades del Sistema Nacional Integrado de Salud, además de contemplar las capacidades formativas de los servicios responsables. Además, debemos aclarar el rol de los jefes y jefas de residentes, y realizar llamados en las especialidades que no los tienen. Queremos ser tu futuro en el Sindicato.

Romper con la lógica hegemónica

En la medicina, como en el resto de la sociedad, aún persisten inequidades en las oportunidades que tenemos las mujeres. Hoy en Uruguay, del total de los médicos 60% son mujeres pero aún los cargos jerárquicos son desempeñados primordialmente por hombres en lo que tiene que ver con los ámbitos académicos y en las instituciones públicas y privadas.

Esto explica en parte por qué las mujeres médicas ganamos hasta un 25% menos que los hombres globalmente. Esto no es ajeno a los ámbitos gremiales: por ejemplo, en el ejecutivo del SMU de 10 miembros titulares solamente 2 son mujeres. Es verdad que hubo, hay y habrá mujeres en estos espacios de decisión pero es a expensas de sortear muchos más obstáculos que el género masculino.

Estamos cambiando esta realidad. Es necesario poner sobre la mesa más acciones positivas que rompan con la lógica hegemónica, pero lo importante es que estamos comprometidos y comprometidas en ese sentido.

Honremos al pasado apostando al futuro

El Sindicato Médico del Uruguay está cerca de cumplir un siglo. Con Fosalba hemos recorrido un largo camino juntos en los últimos 99 años, y muchos de los derechos que hoy damos por sentado han sido grandes hitos que logramos juntos.

Juntos contribuimos a la salida de la dictadura, luchamos por los derechos humanos, lideramos la reconstrucción del Sindicato, creamos el Comité de Ética y hoy en acuerdo con la Justicia pusimos a disposición los archivos surgidos de sus investigaciones.

Luchamos por mejores remuneraciones para los médicos. Hoy día tenemos la tranquilidad de un salario digno con aumentos de salario real en últimos 15 años, pero en su momento fue una pelea que tuvimos que dar para conseguir lo que merecíamos. La alta dedicación es una reforma en crecimiento muy importante para la calidad de vida profesional.

Esta no fue la única batalla que libramos. Si bien queda mucho por hacer, sabemos que nuestros aportes hicieron la diferencia. Hoy día contamos con un Sindicato Médico plural, con representación de distintas generaciones, géneros, especialidades y líneas de opinión, una diversidad que encontramos dentro de la Agrupación Fosalba y de la que nos enorgullecemos.

Con Fosalba hemos conseguido fortalecer al Sindicato, transformarnos en un grupo amplio, fuerte, que logra cumplir con sus objetivos. Hoy nos podemos enfocar en la calidad de vida de quienes trabajamos en la Salud; y tener el respaldo de un sindicato consolidado que nos asegura que nuestra voz será escuchada. Honremos al pasado apostando al futuro, juntos.

Nuestra propuesta 2019-2021

Les presentamos el programa Fosalba 2019 – 2021, donde podrán conocer nuestras propuestas, logros y principales asuntos de interés para el futuro de los y las médicos y médicas. Queremos ser tu voz en el Sindicato.

 

Podés leerlo acá.

La Seguridad en la Salud

La seguridad es un tema de toda la sociedad pero, para quiénes están más expuestos como el personal de la salud, siempre ha sido un tema prioritario. se en los últimos tiempos hemos avanzado en el abordaje de este problema en el SMU. Se trata de un problema real, que nos preocupa y nos ocupa.
Sabemos que esta problemática no se resuelve solo desde los gremios y por ello se ha exigido, se ha coordinado y se han llevado adelante muchas iniciativas. Si bien no hay soluciones fáciles ni únicas, el encare ha sido y debe seguir siendo multidimensional y multisectorial, tratando de cubrir cada aspecto que ayude en el tema.
Nos regimos por la vocación de brindar asistencia a la población, pero esta asistencia debe ser provista en condiciones de seguridad para todo el personal de salud. Se hizo mucho y, si bien falta mucho, hay que seguir pensando y trabajando.
Desde la Fosalba podemos decir que hemos sido pioneros en tratar esta problemática, por ejemplo la propuesta de contar con asistencia legal gratuita – que es parte del trabajar seguros – que promovió la agrupación.
Pero, con nuestro deber firme hacia los pacientes, decimos que las condiciones para un ambiente laboral seguro y tranquilo son imprescindibles y tenemos que seguir haciendo camino en esto, con ideas y trabajo, permanente.

La Reforma de Salud

Nos estamos enfrentando a un futuro donde los desafíos ubican a la Salud como un motor del desarrollo de las sociedades. Esto nos exige modernizar, profesionalizar y humanizar la gestión sanitaria. El SNIS y la descentralización de ASSE son claros ejemplos del camino que ya hemos transitado gracias al SMU y, desde la Fosalba, queremos redoblar la apuesta.

Hemos avanzado, pero necesitamos seguir trabajando para consolidar una segunda generación de reformas de la salud. Queremos fortalecer la función rectora del Ministerio de Salud y jerarquizar el primer nivel de atención que debe ser universal y accesible para toda la población. Queremos promover la complementación publico/privada.

Creemos que es hora de impulsar los centros de referencia para patologías complejas. También, necesitamos generar espacios de Educación Permanente para los equipos de salud y orientar las principales acciones de acuerdo a la transición epidemiológica de nuestro país. Consideramos que es hora de planificar soluciones estratégicas que incorporen al sistema aquellos sectores que aún no están integrados plenamente, de repensar ASSE para profundizar la descentralización.

Hemos recorrido un largo camino, y por este tenemos que seguir.

Siete años de un cambio para todos

Uno de los cambios más importantes que emprendimos es la Reforma del Trabajo Médico. Y, parece mentira, pero ya van siete años desde que comenzó.

Hoy, los cargos y funciones de alta dedicación son una realidad que ahora es tiempo de consolidar.

La Reforma del Trabajo Médico ha tenido siempre 3 ejes principales: la concentración de la actividad médica – que hemos trabajado con los cargos de alta dedicación (CADs) y funciones de alta dedicación (FADs) -, el desarrollo profesional a lo largo de la vida laboral y la unificación de condiciones laborales y retributivas.

Si bien hemos avanzado, seguimos teniendo multiempleo y burn out. Necesitamos profundizar esta reforma para mejorar la calidad asistencial, nuestra calidad de vida y, sobre todo, para beneficiar a nuestros pacientes.

En la Reforma del Trabajo Médico el cambio ya comenzó; se generaron más de 1200 cargos y funciones de alta dedicación, tanto en el sector público como en el privado.

En estos temas nos jugamos mucho y los buenos resultados ya empiezan a verse. Por este camino tenemos que seguir.